소프트웨어 엔지니어로서 대기업, 중견기업, 스타트업 등 다양한 분야와 규모의 업체에서 근무하며 팀에 애자일 방법론을 도입하고 일하는 방식을 바꾸기 위해 노력해왔다. 1세대 애자일 코치로서 주로 조직의 내부에서 활동하며 프로세스, 조직, 정책, 제도, 인사, 리더십, 업무 환경 등 전방위적인 애자일 혁신을 주도하였다. 캐시슬라이드를 서비스하는 스타트업인 NBT에서 개발실장 및 애자일 코치로. 삼성전자의 연구소인 삼성 리서치에서 애자일 코치로 근무하며, 다수의 팀을 코칭하며 다양한 교육 프로그램을 설계/운영하였고, 조직의 애자일 트랜스포메이션 프로젝트에 참여하기도 했다. 최근에는 전문적으로 조직 개발(OD, Organization Development)을 공부하며, 경영, HR, 심리, 조직문화, 퍼실리테이션 등으로 전문성을 넓혀가는 중이다.

주요 활동

  • <Management 3.0 Foundation Workshop>, 쿠퍼실리테이션그룹
  • <애자일 전략 워크숍>, 동아일보
  • <애자일 리더십 육성 워크숍>, 대한상공회의소
  • <Build-up Agile Skills>, NC Soft
  • <칸반 기초 워크숍>, SK 텔레콤
  • <칸반 입문 과정>, 위메프
  • <칸반을 통한 프로젝트 관리>, 네이버
  • <테크니컬 리더로 성장하기 워크숍>. SK 플래닛
  • <애자일의 의미와 전망>, 메트라이프
  • <SW중소기업을 위한 경량 개발 방법론> 자문위원

주요 역서

매니지먼트 3.0
칸반
테크니컬 리더